生き方

キャッシュフローの観点から、

先日NewsPicksでもインタビューされていた、石川善樹さんという方の書籍、
『仕事はうかつに始めるな』を読んで、思わず唸った話だ。

まあ、うかつに上げてはならない、
というのは語弊があるが、
モチベーションに対する考え方が少し変わる、
大変示唆に富んだ話だ。

—

僕は、常々仕事にせよ勉強にせよ、
モチベーションが大切だと思っていた。

だが、ダイエットを15年も研究してきた著者に言わせれば、
何かを続けようと思ったとき、
それはモチベーションが必要な時点で破綻している。

彼によれば、
体重というのは日々の習慣の積み重ねの結果であり、
したがってダイエットにおいて重要なのは、
痩せることではなく「痩せたままでいること」、
つまり痩せたままでいられる習慣を身につけることなのだ。

モチベーションが必要ということは、
維持をする努力が必要だということだし、
上下することがあるということだ。

つまり、コンスタントに続けることが困難だ。

もう少し科学的な話をすると、
そもそも人間の脳はいびつな構造をしていて、
進化の過程で新しい部分ほど外側に継ぎ接ぎされている。

つまり、内側のほうが動物の本能に近く、
言い換えれば、内側ほど支配力が強い。

それで、内側から順に名称と機能を述べると、
・大脳基底核：習慣
・大脳辺縁系：感情
・大脳新皮質：理性や意志
となっている。

理性が感情に負けることは多くの人は知っているだろうが、
その感情を凌駕するのが習慣だ。

無理もない、習慣というのは息を吸って吐くが如く、
無意識に行われるようなことだ。
そこに感情もクソもない。

だから、習慣にすることこそが、
物事を続けるために大切だ、ということだ。

・・・まあ当たり前かもしれないが。
—

そんなわけで、習慣がいかに重要なのか、
ということを理解したところで、
早速僕は石川氏のこの著書に従って、
仕事のやり方を変えて習慣化することにした。

結論から言うと、かなりよくて、
いとも簡単に集中状態に入れるようになった。
ADHDの僕が、である。

筆者には本当に感謝の念でいっぱいである。
これについてはまた後日。

よく分かっていない人が多い気がするのだが、
仕事ができるというのはビジネスができるのとは同義ではない。

そして日本には、仕事はできるがビジネスができない人が多いような気がする。

逆に、ビジネスができる人は必ずしも仕事ができるわけではないと思う。

そして、「そういうお前はどっちになりたいんだ」
と言われれば、僕はビジネスができる人と即答する。

そっちのほうが儲かるし楽しいからだ。

何が違うのか。

一言で言うと、
ビジネスができる人のほうがメタな視点を持っている。

それゆえ、自分のポジショニングや強みの差別化など、
他にも勝利を左右する要素が沢山見えている。

「ビジネスができる」の方が上位の概念で、
仕事ができるようになるのは、ビジネスができるための一つの手段でしかない。

ビジネスができるためには、最低限仕事ができる必要はあるが、
必ずしもそれを極めたからといってビジネスでは成功しないのだ。

（サラリーマンとして社畜の最高峰には行けるとは思うので、なりたい人を僕は止めはしないが。）

例えば、
計画を立てるのが苦手な人は、

仕事が出来るようになることを目的にすると、
計画を立てることが仕事を進めるために必須になってくるので、
克服しようとする。

だが、ビジネスで成功することを目的にすると、
そもそも計画の必要のない職業や職種を選ぼうとする。

細かい作業の苦手な人は、

仕事ができるようになることを目的にすると、
細かい作業でミスをしない仕組みを考えたり、
ミスをしない方法を考える。

だが、ビジネスで成功することを目的にすると、
細かい作業を人にやってもらえる環境を選んだり、
やらなくてもいいシステムを個人で導入しようとする。

会社という組織に馴染めない人は、

仕事ができるようになることを目的にすると、
会社という組織に馴染めるまで我慢したり、
馴染める方法を考える。

だが、ビジネスで成功することを目的にすると、
起業するなり個人事業主になるなり、
組織を作る必要のない方法を考える。

—

当然、ビジネスで成功することのほうが、
お金を儲けるという意味においては正しい目的設定なので、
そっちのほうが成功しやすい。

あと、自分に向かないことを頑張ってやる必要がない方法を考えるというオプションがアリなので、
精神的にも楽だし、モチベーションは俄然高まる。
 
あなたは仕事ができるようになりたいですか？
ビジネスができるようになりたいですか？ 

出所は忘れてしまったが、
とてもいい考え方を知ったのでメモしておく。

仕事でもなんでもいいが、
自分が何かやりたいことをやっているが、
なかなか成果が出なくてつらいときがあったとき、

成果が出るまで頑張り続けた方がいいのか、

と悩んだことのある人は多いだろう。

結論から言うと、

「長期的には結果が出るまで頑張る

短期的には自分の気持ちを優先してしんどかったらすぐやめる」
 

というスタンスが一番健全かつ成果に繫がりやすい。

真面目な人にありがちなのだが、

成果が出ないときというのは、
大抵気持ち的にはかなりつらい状況にあるはずなのに、

「ここでやめたら負けだ」的な発想で、

しんどい気持ちのまま続けてしまう。

皮肉だが、こういうときというのは、大抵成果が出ない。
 

その人から負のオーラしか出ていない。
 

不適切な度合いで緊張したりしていて、ミスを連発する。

また自信をなくす。
 

小さな成功体験が得られない。

そして、これほ周りが見ていても気分のいいものではないので、

周りとも距離が出来る。

こんなおぞましい状況で、成果が上がるはずもない。

どうせ効率も下がってて、

成果が出ないぐらいなら、

一旦やめてしまえばいい。

本当にやりたいことなら、

ここで諦めることはないはずだ。
 

細々と続けるか、一旦はやめてしまって、

そのあとでまた気持ちがノってきたときに再開する。

これぐらいが実は一番気持ちも楽だし、成果も出やすい。

信じる信じないは個人の自由だが、

頑張っていてしんどいという状況は、

個人の経験から言っても何かがおかしいので、

一旦引くというのはかなりおすすめだ。

そしてまたやる。

短期と長期で分けて考えるのがポイントだ。

あなたは今、頑張っててしんどくないですか？

組織という観点から見ると、

働きたい人が働きすぎるというのは、

最近、兼業のありかたについて考えていた。

今の時代、実は兼業の仕方に関して言うと、

守破離の原則は無視したほうがいいと思うようになった。

なぜなら、もはや多様化が進みすぎていて、

自分に当てはまるケースが少ないからだ。

そして、何より、誰かの真似をしていると、
自分は絶対に二番煎じのものしか作れない。